cuadro comparativo de tipos de control 

control preliminar:incluyen                                                               

todos los refuerzos de la                 

gerencia para aumentar

que los resultados actuales

concuerden favorablemente 

con los resultados planificados.

control concurrente:conciste

 en las actividades de los

 supervisores que dirigen 

el trabajo de sus subordinados

 sobre los medios y
procedimientos adecuados.

control de
retroalimentación:consiste en
destacar los resultados
historicos para corregir
acciones futuras
como estados financieros
de una empresa, para
evaluar la aceptabilidad y
determinar los cambios.